通和房產：王楷

王楷，男，31歲，中共黨員，安農大管理學碩士，現任通和集團懷遠分公司總經理、安徽龍亢房地產開發(fā)公司董事長、總經理，是通和集團最年輕的項目公司負責人。

    一、朝氣蓬勃，敢作敢為

2016年5月，28歲的王楷從天長公司財務經理提升為龍亢公司副總經理，分管財務和物業(yè)。他充分發(fā)揮專業(yè)特長，針對新單位財務規(guī)章制度不健全、物業(yè)管理不規(guī)范等問題，身體力行，大力整改。2017年6月，龍亢公司發(fā)生經濟案件，王楷臨危受命，主持公司全面工作，2018年3月被任命為龍亢公司董事長、總經理。在配合查處經濟案件過程中，王楷一方面堅持黨性原則，始終維護集團利益，一方面堅持實事求是，帶領公司員工正確面對、正確處理。既保持了團隊精氣神不散，也以自己出以公心、敢作敢為的行動贏得了大家的尊重。

    二、迎難而上，開拓奮進

    王楷主持工作后，公司面臨拿地、交房、規(guī)劃調整、大商業(yè)招商等重大問題的挑戰(zhàn)，面臨政府、農場、駐場單位關系的重建。王楷不畏困難，迎難而上，主動出擊，經過長達一年的艱苦努力，2018年9月龍城水岸二期96畝土地勝利摘牌，同月成立通和集團懷遠分公司負責項目運營。為提質增效，王楷與政府規(guī)劃部門和設計院反復溝通，容積率用足到2.0，產品由全部多層改為全部電梯房，總建面由9萬㎡增加到15.4萬㎡，多項指標開了懷遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產市場的先河。王楷十分重視通和品牌在試驗區(qū)的建設，針對龍城水岸大商業(yè)招商，設定了打造城鎮(zhèn)綜合體的目標，帶隊專程去綠地商管公司取經，先后與數家客戶進行了對接和洽談，最終引入大潤發(fā)旗下的e路發(fā)品牌，為二期項目增效去化打造了賣點。年內二次組織交房，近800戶業(yè)主喜收新房，獲得廣泛好評。

    三、爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)

    2018年懷遠分公司被通和集團表彰為“先進單位”。確認收入22733萬元，完成投資10302萬元（含龍城水岸二期），實現利潤總額3035萬元，主要經濟指標均超額完成集團下達的任務。從經濟發(fā)案單位，到集團表彰的先進單位，王楷付出了極大的心血。年初，他組織全員述職，明確了提質增效的奮斗目標；參觀小崗，喊響了“打響翻身仗”的口號；進行“龍亢三問”大討論，增強了團隊向上向好的決心；建設生活基地，一舉解決了困惑9年的外地員工居無定所、就餐環(huán)境臟亂的問題，創(chuàng)造了拴心留人的生活環(huán)境。王楷深刻吸取經濟案件教訓，組織公司相關部門制訂并落實《薪酬管理辦法》、《培訓計劃》、《學習計劃》、《公務接待管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》《內部招標流程指引》等文件，逐步推進公司規(guī)范化、標準化、制度化建設。此外，帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定，認真接受國資委集中監(jiān)督檢查、通和集團綜合督查，認真整改，補齊短板。

通和房產：馬斌

    馬斌同志，現年45周歲，工程師，安徽經濟管理學院研究生學歷。該同志自2016年4月起先后擔任天長市通和置業(yè)投資有限公司、天長市通商房地產開發(fā)有限公司、安徽省通和房地產集團有限公司天長分公司總經理和臨時黨支部書記。任職期間，始終以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在習近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”精神的指引下，全面落實科學發(fā)展觀，立足本職，勇于創(chuàng)新，帶領公司全體員工開拓進取，奮力拼搏，取得了優(yōu)異的工作成績，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

    一、政治堅定，用心履職

    作為企業(yè)經營負責人和臨時黨支部書記，馬斌同志自身政治立場堅定，切實擁護黨的領導，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”會議精神，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力提高政治站位和政治覺悟，堅決執(zhí)行集團的各項重要決策。認真落實“一崗雙責”主體責任，緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨，在公司范圍內推動“兩學一做”和各項警示教育活動的常態(tài)化、制度化，不斷鞏固黨支部標準化建設成果，做好黨支部建設提升行動。天長通和公司臨時黨支部在2017、2018年度連續(xù)被農墾集團黨委和通和集團黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

    二、明確目標，滾動發(fā)展

    馬斌同志到通和天長公司任職后，在認真分析企業(yè)發(fā)展現狀和所處天長市場環(huán)境后，提出了“打造天長標桿房企”的發(fā)展目標，帶領公司員工努力克服近年來國家房地產調控政策的不利影響，緊緊圍繞通和集團下達的年度工作目標，加快在建項目開發(fā)節(jié)奏，努力去化各類可售物業(yè)，加大資金回籠力度，積極尋找合適的后續(xù)儲備項目，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道，項目的市場占有率和開發(fā)體量都領軍天長房企。

通和天長公司開發(fā)建設的易居天韻、易居天福、易居天璽三個項目實現了三盤聯動、滾動發(fā)展的良好局面。各項目總占地面積487.85畝，總建筑面積約75萬㎡，總投資額約40億元。2016年至2018年底，各項目已開發(fā)建設約55萬㎡，銷售各類物業(yè)1855套，銷售面積19.22萬㎡，銷售金額10.36億元，完成回款8.96億元，實現營業(yè)收入5.16億元，利潤9528萬元的驕人業(yè)績。

    為踐行農墾集團詹書記“四個一批”的指示精神，完成通和集團部署的2018年度工作目標，以馬斌同志為首的通和天長公司經營團隊，一是全力推進易居天福住宅部分工程建設進度，讓該項目在2018年底，提前7個月時間完成綜合竣工驗收備案，創(chuàng)造了通和項目開發(fā)速度的新記錄，為通和集團儲備了3.2億元營業(yè)收入和8000萬元利潤；二是易居天璽項目2018年5月正式開工建設，2018年底開工面積達到了20萬㎡，項目一組團于2018年10月正式開盤銷售；三是完成千秋大道南側、冶山路東側63畝地的拿地工作，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了新動能；四是積極和天長市政府及相關部門對接，在天長城市發(fā)展的熱點板塊繼續(xù)謀劃新項目。

經過不懈努力，天長通和公司獲得了2017年度安徽省總工會“工人先鋒號”榮譽稱號，在2017、2018年度連續(xù)兩年榮獲通和集團先進工作單位榮譽稱號。

    三、重視安全，成效顯著

    作為安全生產第一責任人，馬斌同志一直都十分重視安全生產工作，安全生產工作常抓不懈。在工程管理上反復強調安全生產工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，真正把安全生產抓細、抓實，落實到位，并要求公司與各項目部簽訂了安全生產目標管理職責書。天長各項目開發(fā)至今，無一起安全事故發(fā)生。

    四、規(guī)范制度，強化管理

    嚴格按照通和集團下發(fā)的各項規(guī)則制度開展工作，同時結合公司實際情況進行了進一步的修改完善，并狠抓制度執(zhí)行，確保公司各項事務有制可循，按章辦事。各項財務工作嚴格按照集團下發(fā)的財務管理辦法執(zhí)行，切實抓好資金回籠和費用支出管控工作，實現了“爭上行”活動目標。

    五、責任擔當，展現形象

    馬斌同志在任職期間積極與天長市各級政府部門開展對接協調，為公司扎根天長的發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一方面積極配合做好市政府布置的各項工作，主動為政府分憂解難。在18年6月份天長市“三看三比”大檢查活動中，在代表天長市迎接省市建設主管部門各類督查時，我們都努力克服自身困難，全力加快天璽項目施工形象進度，抓好文明施工，改善項目現場內外施工環(huán)境，完美完成了政府交辦的各類事項，贏得了政府的高度信賴，充分體現了我們通和的社會責任和國企擔當。另一方面積極協調推動通和集團領導與天長市政府之間的高層來往，為雙方繼續(xù)合作謀劃新篇章。同時強化宣傳提高通和品牌影響力，贏得廣大市民的一片贊譽，為公司扎根天長并謀求更大發(fā)展打下了堅實基礎。