7月28日上午，通和集團召開專題會議，傳達貫徹農墾集團2025年半年工作會議精神，重點傳達學習了農墾集團黨委書記、董事長張其廣的講話精神，以及黨委副書記、總經理郭家滿的工作部署要求，并結合當前工作實際，就下一步通和集團重點工作進行了安排部署。通和集團領導班子成員，各部室、各公司負責人等參加會議。

會議強調，各公司、各部門要認真?zhèn)鬟_學習貫徹會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到完成年度目標任務上來，認真貫徹落實集團公司部署要求。要凝聚共識，強化擔當，進一步梳理工作任務，完善工作舉措，創(chuàng)新工作思維，精準施策，全力以赴抓好重點任務落實，努力完成全年目標任務。

會議要求，一要加快推進設施農業(yè)項目，拓展高標準農田建設業(yè)務，積極參與土地全域綜合治理、城市更新等項目；二要嚴格落實農墾集團應收賬款清收工作專題調度會和虧損企業(yè)治理會議精神，抓好應收賬款清收和虧損企業(yè)治理工作；三要高質量完成國企改革深化提升行動，確保在9月底前基本完成各項改革任務；四要持續(xù)加強人力資源成本管控，深入挖掘人力資源創(chuàng)效潛力；五要深化作風建設，狠抓工作落實，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為抓手，結合“兩算兩問”宣講，樹牢經營意識、市場意識、算賬意識，干實事求實效出實績，以優(yōu)良作風推動通和事業(yè)高質量發(fā)展。（撰稿：楊會  審核：石小星）